路威酩軒集團（LVMH）是全球高檔商品的先驅，旗下擁有50多個各具特色的著名品牌，其中包括中國消費者無人不知的LV、香奈兒、軒尼詩等。LVMH集團主要業務涵蓋了例如酒類、時裝、香水、皮革制品、化妝品，鐘表和珠寶等等，是法國最著名的上市公司之一。12月18日的傍晚，安中樓2樓報告廳座無虛席，BETVLCTOR伟德唯一官网的師生們一起感受了這個運營着時尚和品位，影響着現代人生活模式的公司所帶來的文化氣息。
講準時開始。首先，來自LVHM的Eliz Ho小姐首先為同學們介紹了集團的曆史發展，公司架構和企業文化。接着來自LV品牌的HR官員 Ivy Chan詳細介紹了在中國LV的發展曆程。LV零售店在中國迅速擴張，截至到本月，中國大陸已經有30家店，因此對高端零售業人才的需求也應運而生。在宣講完LV的人才任用和選拔規則，介紹完可能的職業發展路徑後，LV集團發布了包括專賣店長以及區域經理等在内的數個職位，吸引了衆多同學的強烈關注。
時間指向了晚上8點，一位儒雅的紳士在會務組同學的引領下邁上了講台，他就是LVMH集團中國部總監吳越先生。吳越先生極具儒商風采，以平和的語調從不斷變化中的近代中國思潮更疊講到了消費觀念和行為翻天覆地的變化。吳越先生強調市場調研的重要性，将中國大陸現代消費者以年代劃分為建國後人群、文革期人群、改革開放期人群、80、90後人群等，以各種代表性的音樂、圖像和故事展現了國人從衆消費，行政區劃與多消費中心，假冒品泛濫，集體體驗型消費等特點，妙趣橫生。吳先生通過展示各類消費群體顯著不同的成長經曆、消費觀念等，分析了中國從擁有私有産權到知識産權的發展，以及中國和世界的互相認識和融合。吳先生認為，中國新富一代不斷崛起，他們對奢侈品的理解和接受正不斷升華，對于LVMH的業務，中國已經成為一獨一無二的新興市場。
最後，在談到品牌建設和運營時，吳先生以殿堂級的奢侈品牌LV來舉例，強調品牌的文化曆史很重要，但更重要的是它的“保鮮”，隻有不斷的創新才能保持品牌旺盛的生命力。吳先生又花了大量的時間闡述，培育品牌應懷着農耕經濟的心态，關注細節，摒棄過分的功利心，這樣成功之花也許會開得想象不到的妖娆。
不知不覺，時間已經到了晚上10點，可是講座現場仍然是一派熱鬧的景象，大家針對企業品牌的培養和奢侈品的市場等話題向吳越先生提出疑問，吳先生從容思辨的解答進一步啟發了同學們的思維。
跟頂級品牌的運營企業管理者們對話，從消費行為學，文化對時尚的影響，目标營銷，品牌運作等許多角度和側面去體味，同學們這一次夜課的思考和收獲非同一般。讓我們再次感謝演講嘉賓吳越先生和LVMH團隊，感謝MBA中心和聯合會給大家提供的這次學習機會。
撰稿：MBA聯合會學術部 黃悅
